6. Sostenibilidad integral del destino (Granada)

Hacia un nuevo modelo de gestión

Se identificaban en este apartado los elementos claves, los que guían el “espíritu” del plan, aquéllos que están en la base para fijar su finalidad, objetivos, líneas estratégicas y programas a implementar. Se pidió identificar los 3 que se consideraban esenciales en relación a la sostenibilidad integral del destino. Estos fueron los resultados.

Grado de responsabilidad recíproco en la sociedad (Administración, ámbito privado, destinos turísticos) como compromiso para relanzar el sector 50%
Transformación hacia espacios turísticos humanizados, inclusivos y resilientes 50%
Gobernanza participativa. Garantía de participación abierta. Mecanismos de contacto directo 40%
Modelos de consumo responsable apostando por productos locales que basen su producción en formas tradicionales y respetuosas con el medio ambiente 40%
Sostenibilidad como factor de competitividad, argumentada en criterios de calidad como elemento de identidad 30%
Actualizar la mirada sobre el territorio y hacerlo en clave de sostenibilidad y de cohesión como conceptos complementarios 30%
Desarrollo de nuevas formas de economía verde basadas en la ecoeficiencia, destinos inteligentes, energías limpias, etc., en destinos turísticos 30%
Equilibrar los flujos turísticos en el tiempo y en el espacio, atendiendo especialmente a zonas deprimidas económicamente 30%
Modelo de gestión en el que se priorice la protección ambiental 0%

 

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