6. Sostenibilidad integral del destino (Huelva)

Hacia un nuevo modelo de gestión

Se identificaban en este apartado los elementos claves, los que guían el “espíritu” del plan, aquéllos que están en la base para fijar su finalidad, objetivos, líneas estratégicas y programas a implementar. Se pidió identificar los 3 que se consideraban esenciales en relación a la sostenibilidad integral del destino. Estos fueron los resultados.

Gobernanza participativa. Garantía de participación abierta. Mecanismos de contacto directo 75%
Modelos de consumo responsable apostando por productos locales que basen su producción en formas tradicionales y respetuosas con el medio ambiente 60%
Sostenibilidad como factor de competitividad, argumentada en criterios de calidad como elemento de identidad 45%
Transformación hacia espacios turísticos humanizados, inclusivos y resilientes 45%
Desarrollo de nuevas formas de economía verde basadas en la ecoeficiencia, destinos inteligentes, energías limpias, etc., en destinos turísticos 40%
Grado de responsabilidad recíproco en la sociedad (Administración, ámbito privado, destinos turísticos) como compromiso para relanzar el sector 40%
Actualizar la mirada sobre el territorio y hacerlo en clave de sostenibilidad y de cohesión como conceptos complementarios 15%
Equilibrar los flujos turísticos en el tiempo y en el espacio, atendiendo especialmente a zonas deprimidas económicamente 15%
Modelo de gestión en el que se priorice la protección ambiental 0%

 

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